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学历：不限
薪资：面议
标签：讲师 鞋业管理 现场培训
本人聚集了十五年的鞋业专业知识,著成了《鞋业精细化流程模式管理》一书,尚未出版。现特将为大、中型鞋业现场授课培训“各部各课如何运用标准规范的科学模式流程”并做录像广告,保证提高您品牌知名度,帮助企业上市的有利条件和上市后股票的增值。企业只有走上标准规范的流程模式管理,才算是具有内在的科学形象。具体教授内容章节如下:目录如下:
第一章 企业形象:
1.外在形象:2.内在形象:
第二章 企业策划:
1.什么叫“品牌”2.“品牌”的分类3.品牌策划:4.品牌经营5.品牌管理6.品牌宣传7.方向、目标8.战略9.战术10.资本
第三章 科学管理:
1、企业要学会用科学管理2.科学管理非走程序化管理模式不可
3成型作业流程及工艺要求
第四章 经营理念:
1.如何提高质量、降低成本2.提高管理职能,促进全员素质3.信誉第一,品质为先4.品质为本,教导为先5.吸引人才,至诚为先6.激发人才,爱心为先7.如何识别人才,留住人才8.求真务实,效益至上9.事实求是,维护员工利益10.严明制度,奖罚分明11.人人管理,管理人人12.如何识别,看待管理员
第五章 营销策略
1.产品的研发2.市场信息3.市场占领4、广告5.细分客户6.间接管理7.承诺8.服务
第六章 生产部
(一)主要组织机构人员:
1.生产厂长的职责与要求2.生管的职责与要求3.品管部的职责与要求4.裁断课长的职责与要求5.配料组长(半成品仓库)的职责与要求6.针车课主任的职责与要求7.针车课长的职责与要求8.针车组长的职责与要求9.针车品检的职责与要求10.成型课主任的职责与要求11.成型课长的职责与要求12.成型前段组长、QC的职责与要求13.成型中段组长、QC的职责与要求14.成型后段组长、QC的职责与要求15.采购部主管的职责与要求16.原材料仓库主管的职责与要求17.物控部的职责与要求18.成品仓管的职责与要求
第七章 研开发部:
1.经营理念2.流程管理3.组织机构
第八章 业务营销部
1.经营理念2.思想意识3.职责4.目的5.经理的职责与要求6.主管的职责与要求7.业务营销员的职责与要求
第九章 财务部:
第十章 成本预算:
1. 成本分析和成本控制2.预算员的职责与要求3.计算盒规的基本方法4.计算箱规的基本方法
联系人:陈先生
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